前两天有个客户问起
电气公司利润率的事儿,当时聊了挺久,发现很多人对这块的理解还停留在表面。今天干脆把这几年积攒的经验整理一下,说说实操里到底要注意什么。
标题:咱群里聊聊电气公司利润率到底多少,成本控制从哪省起
具体来说,刚群里老张发了句语音,火气不小:“报价单上写‘含安装’,结果人到了现场又要加高空费,这算啥事?实际操作别忽略。”底下立马好几个人跟:我家也是,说好的全包,最后杂七杂八又掏一笔。
先说说电气公司利润率到底多少
从实际操作来看,有人问:电气公司利润率是不是特别高?看他们报价吓人。
我说:真不是。这行看着流水大,线缆、断路器、配电箱,料钱占大头。现场跑过的都知道,一个中小项目算下来,净利能落在个位数到十几个点就算不错了。电气公司利润率多少,得看它是纯卖货还是带施工——带安装的,人工和售后一扣,更薄。别看报价单数字大,那是没刨成本。
换个角度看,这点很多人忽略了
有人追问:那报价里“含安装”到底含啥?验收咋盯?
落实到具体场景中,我说:坑就在这。含安装一般只含基本布线调试,高空作业、开槽、二次搬运,很多公司默认另算。这不是纯坑人,行业里确实有妥协——有些小公司不敢把高空费写进总价,怕报价显得高丢单,就藏着。这步不能省。由此可见签之前你得问死:高空费、开槽费、垃圾清运,写不写进合同?验收时盯配电箱回路标识和线径,别光看亮不亮。
成本控制从哪省起,别省错地方
这里有个细节值得展开说,有人问:那电气公司成本控制是不是就靠压料钱?
我说:压料钱最傻。线缆以次充好,返工一次利润全没。真想省,省在前期算量准、减少二次上门,省在库存周转别压货。电气公司利润计算方法说白了就一条:合同额减料减人工减售后,剩的才是你的。电气行业平均利润率也就那样,别指望暴利,把返工和增项扯皮压下去,比啥都强。
在此基础上,最后给个下一步:下回拿报价单,先让师傅把“不含项”一条条念给你听,念不出来的,现场大概率要加钱。
搞电气公司利润率这事儿说难不难,但细节确实多。把上面几点做到位,大部分常见问题基本能避开。剩下的就是实际操作中慢慢摸索了。